「単なる労働力の提供じゃない」
「単に観光客やイベントの参加者を増やすためじゃない」
と、考え取組始めた１０年前から考えていた。
「単なる労働力」ならお金を出して雇えばいい。
「単に観光やイベントの参加者」ならツアーを企画すればいい。
新規の立上げから８年やってきた【九州つなぎ隊】の前身の宮崎県の「中山間盛り上げ隊」でも言い続けてきたが、委託事業と言うこともあり、なかなか理解されないまま、理解されずに残念なことも多々あった。
昨年４月【九州つなぎ隊】として自立してからは、誰にも遠慮せず
「そうじゃない！」
と確固たる信念として打ち出している。
これを理解してくださる地域の方々には、きちんとだったり、やんわりだったりするが伝わる。
平成３０年から総務省が『「関係人口」創出事業』を新規で始める。
その「関係」という言葉の定義でホッとした。
「関係」＝「関心」＋「関与」 だと。
「関心」＝「心を寄せる」
「関与」＝「係わる」
学者さんたちはさすがである。
今までモヤモヤしていた想いや気持ちを言葉にしてくださった。
１０年目にして「言葉」として整理されてホッとした。
１０年目にして「形」になってホッとした。
超高齢社会、少子化、担い手不足、若者の流出、過疎化、これらが絡まって起こる人口減少の時代。
ここが大事、これが大事、【九州つなぎ隊】はここにある。
だから【九州つなぎ隊】は、
エリアにも、分野にもこだわらない、
縦割りにもはまらない。
自分へのコメントです。
フェイスブックで、「中山間盛り上げ隊」からの進化版が「九州つなぎ隊」という表現がありました。
「進化」ということでは、「事業」ではなく「社会の仕組み」に転換していくことです。
そのためには以下の気付きや理解の共有、共感が、関係機関や団体、人に必要ですが、そう簡単ではなく、頭だけでは無理で、それぞれにそのための「必要な時間」というものが必要です。
また、これらや「持続可能な社会の仕組みにすること」を阻害する仕組みや考え方が現存していて、そのための変革を行う必要があると考えています。
「関係人口側の心理」、
「何故、継続するのか」「何が継続させるのか」ってところの関係人口側、受け入れ側、双方の気持ちの理解、
「関係人口となり得る人」の考え方、
などを事業的なものでなく、営み的な感覚で理解すること。
私は、こんなところがすごく、とても大事でポイントだと、
１０年やっていて感じています。